Se realizó la tercera y última charla de “Juventud Emprendedora”

Sahlmann expresó que la primera consecuencia es un impacto muy grande porque las personas, por lo general no quieren cambiar, les resulta muy difícil adaptarse a los cambios. Por eso es importante tomarse el tiempo que se necesite a la hora de contratar y verificar bien la conducta del colaborador.

¿Por qué traer un personal de afuera siendo que hay un personal capacitado? Michael recalcó la “oportunidad”. Es fantástico promover a alguien que ya está dentro de la organización pero muchas veces quiere ocurrir el “amiguismo”. Por otra parte, los colaboradores pueden ver el crecimiento al ver que sus compañeros son promovidos.

¿Se puede aceptar ideas de los colaboradores? El emprendedor comentó que no es solo el jefe el que tiene que estar generando ideas o proyectos, siempre surge de abajo nuevas necesidades y cómo suplir eso. Es importante que los colaboradores traigan nuevas ideas porque son ellos los que están en el mercado y también prueban productos, saben cómo es la atención, lo que se necesita, lo que no, etc. Siempre es bueno escuchar la idea de los colaboradores.